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O emprego da geointeligência como ferramenta de apoio à tomada de decisão na administração pública

Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Curso Gestão, Assessoramento e Estado-Maior, Escola de Formação Complementar do Exército, 2019.

Main Author: Pinheiro, Cristiano da Silva
Other Authors: Junior, Lenilson Campos Sousa
Format: Artigo
Language: pt_BR
Published: 2019
Online Access: http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/4408
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spelling -12345678944082019-10-16T18:40:22Z O emprego da geointeligência como ferramenta de apoio à tomada de decisão na administração pública Pinheiro, Cristiano da Silva Junior, Lenilson Campos Sousa Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização) – Curso Gestão, Assessoramento e Estado-Maior, Escola de Formação Complementar do Exército, 2019. RESUMO Este trabalho versa sobre o emprego da Geointeligência como ferramenta de apoio à tomada de decisão na Administração Pública. Na atualidade, os gestores públicos enfrentam o seguinte problema: como tratar e analisar a imensa quantidade de dados e/ou informações recebidas a fim de obter o conhecimento necessário para bem apoiar a sua tomada de decisão? Neste sentido, o presente estudo se justifica pelo fato de a Geointeligência (GEOINT) ser uma ferramenta integradora capaz de proporcionar, ao administrador público, uma visão ampla, preditiva e geograficamente referenciada dos dados e informações disponíveis. O propósito desta pesquisa é o de demonstrar que o emprego da Geointeligência, como ferramenta de apoio à decisão, é capaz de mitigar enganos, maximizar a eficácia e ampliar a assertividade da tomada de decisão na Administração Pública. Este intento foi obtido mediante revisão bibliográfica realizada em repositórios científicos que versam sobre Geointeligência e em sítios na internet de órgãos e instituições que possuem estruturas afetas à área de Geointeligência. Como resultado, pode- se afirmar que o trabalho demonstrou que o emprego da GEOINT, no processo decisório, proporciona a ampliação da assertividade das decisões tomadas pelos agentes públicos. Viabilizando, assim, o alcance de maior segurança e assertividade ao processo de tomada de decisão. Em síntese, pode-se concluir que o emprego da Geointeligência como ferramenta de apoio à tomada de decisão diminui as incertezas do decisor, aumenta a capacidade de compreensão de uma situação/ problema e reduz as margens de erro na escolha da decisão a ser tomada pelo administrador público. ABSTRACT This paper deals with the use of Geospatial Intelligence as a support tool for decision-making in Public Administration. Currently, public managers face the following problem: how to treat and analyse the huge amount of data and / or information received in order to gain the knowledge necessary to support their decision-making? In this sense, the present study is justified by the fact that Geospatial Intelligence (GEOINT) is an integrative tool capable of providing the public administrator with a broad, predictive and geographically referenced view of available data and information. The purpose of this research is to demonstrate that the use of Geospatial Intelligence, as a decision support tool, can mitigate mistakes, maximize effectiveness and increase the assertiveness of decision-making in Public Administration. This intent was obtained through a bibliographic review carried out in scientific repositories that deal with Geospatial Intelligence and on websites of organs and institutions that have structures that affect the area of Geospatial Intelligence. As a result, it can be stated that the work demonstrated that the use of GEOINT in the decision-making process increases the assertiveness of decisions made by public agents. Thus, enabling the achievement of greater security and assertiveness to the decision-making process. In summary, it can be concluded that the use of Geospatial Intelligence as a decision support tool decreases the decision maker's uncertainties, increases the ability to understand a situation / problem and reduces the margins of error in choosing the decision to be made by the decision-maker. public administrator. 2019-10-10T14:39:09Z 2019-10-10T14:39:09Z 2019 Artigo http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/4408 pt_BR application/pdf
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