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Sustitución de cargos en comisión del Grupo Dirección y Asesoramiento Superior (DAS) por Funciones Comisionadas del Poder Ejecutivo (FCPE): histórico reciente y lecciones aprendidas

Este caso relata las acciones coordinadas por el Departamento de Modelos Organizacionales (DEMOR), de la Secretaría de Gestión del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión (SEGES / MPDG), en el proceso de reducción de cargos en comisión y funciones de confianza, así como de la sustitución d...

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Main Author: Rodrigues, Carlos Henrique
Format: Estudo de Caso
Language: Idioma::Espanhol:español:es
Published: Escola Nacional de Administração Pública (Enap) 2018
Subjects:
administración federal
gestión de personas
puesto de confianza
reforma administrativa
implementación
gestión pública
Online Access: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/3464
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spelling ir-1-34642019-01-23T14:29:42Z Sustitución de cargos en comisión del Grupo Dirección y Asesoramiento Superior (DAS) por Funciones Comisionadas del Poder Ejecutivo (FCPE): histórico reciente y lecciones aprendidas Rodrigues, Carlos Henrique administración federal gestión de personas puesto de confianza reforma administrativa implementación gestión pública Este caso relata las acciones coordinadas por el Departamento de Modelos Organizacionales (DEMOR), de la Secretaría de Gestión del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión (SEGES / MPDG), en el proceso de reducción de cargos en comisión y funciones de confianza, así como de la sustitución de cargos de libre provisión por funciones de ocupación restringida a servidores efectivos. Presenta una contextualización sobre la evolución de la estructura administrativa y de cargos en los últimos años; el primer esfuerzo estructurado para la transformación de cargos de libre provisión en funciones, sin éxito en su primer intento de implementación, ocurrido en 2008, y el relato de la experiencia más reciente, en 2016, de implementación exitosa de los esfuerzos y las lecciones aprendidas en el proceso. 17 p. Inovação Coleção: Casos SEGES renovando a gestão pública 2018-10-11T18:35:26Z 2018-10-11T18:35:26Z 2018-10-01 Estudo de Caso http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/3464 Idioma::Espanhol:español:es Escola Nacional de Administração Pública (Enap) Termo::Licença Padrão ENAP: É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). application/pdf Escola Nacional de Administração Pública (Enap) Secretaria de Gestão (SEGES/MP)
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Rodrigues, Carlos Henrique
Sustitución de cargos en comisión del Grupo Dirección y Asesoramiento Superior (DAS) por Funciones Comisionadas del Poder Ejecutivo (FCPE): histórico reciente y lecciones aprendidas
description Este caso relata las acciones coordinadas por el Departamento de Modelos Organizacionales (DEMOR), de la Secretaría de Gestión del Ministerio de Planificación, Desarrollo y Gestión (SEGES / MPDG), en el proceso de reducción de cargos en comisión y funciones de confianza, así como de la sustitución de cargos de libre provisión por funciones de ocupación restringida a servidores efectivos. Presenta una contextualización sobre la evolución de la estructura administrativa y de cargos en los últimos años; el primer esfuerzo estructurado para la transformación de cargos de libre provisión en funciones, sin éxito en su primer intento de implementación, ocurrido en 2008, y el relato de la experiencia más reciente, en 2016, de implementación exitosa de los esfuerzos y las lecciones aprendidas en el proceso.
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