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PDCAgile: proposta de utilização do PMBOK® e SCRUM em conjunto como metodologia de gerenciamento de projetos.

Este trabalho tem como objetivo analisar, por meio de um estudo teórico comparativo aprofundado, duas das principais metodologias de Gerenciamento de Projetos, PMBOK® e Scrum, apresentando suas características mais essenciais e suas limitações, e assim propor uma metodologia híbrida que propõe a...

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Main Author: MÜLLER, Marisa Clara Porto
Other Authors: SILVA JÚNIOR, Antônio de Souza
Format: bachelorThesis
Language: por
Published: 2019
Subjects:
Administração de projetos
Scrum (Desenvolvimento de software)
Guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK)
::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
Online Access: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/34791
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id ir-123456789-34791
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spelling ir-123456789-347912019-10-26T07:21:41Z PDCAgile: proposta de utilização do PMBOK® e SCRUM em conjunto como metodologia de gerenciamento de projetos. MÜLLER, Marisa Clara Porto SILVA JÚNIOR, Antônio de Souza http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4437339D7 http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4256876P6 Administração de projetos Scrum (Desenvolvimento de software) Guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração Este trabalho tem como objetivo analisar, por meio de um estudo teórico comparativo aprofundado, duas das principais metodologias de Gerenciamento de Projetos, PMBOK® e Scrum, apresentando suas características mais essenciais e suas limitações, e assim propor uma metodologia híbrida que propõe a utilização das práticas tradicionais em conjunto com a metodologia ágil em Gestão de Projetos. Através de uma análise comparativa entre os padrões do PMBOK® e do Scrum, onde se identificou suas compatibilidades e divergências, a pesquisa cria e apresenta um método inovador, fundamentado na junção das práticas dessas duas metodologias já existentes, com a finalidade de proporcionar uma maneira de garantir o sucesso, em relação à qualidade, agilidade e cumprimento de prazos dos projetos. This work aims to analyze, through a deep theoretical comparative study, two of the main project management methodologies, PMBOK® and Scrum, presenting their most essential features and their limitations, and propose a hybrid methodology that uses the traditional practices in conjunction with the agile project management. Through a comparative analysis between the standards of PMBOK® and Scrum, where were identified their compatibilities and differences, this research creates and presents a new methodology, based on the junction of the practices of these two existing methodologies, in order to provide a way to ensure success in terms of quality, responsiveness and timeliness of projects. 2019-10-18T20:02:45Z 2019-10-18T20:02:45Z 2012-10-25 2019-10-18 bachelorThesis MÜLLER, Marisa Clara Porto. PDCAgile: proposta de utilização do PMBOK® e SCRUM em conjunto como metodologia de gerenciamento de projetos. Caruaru: O Autor, 2012. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/34791 por openAccess Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ 69p. application/pdf
institution REPOSITORIO UFPE
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Guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK)
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::Ciências Sociais Aplicadas::Administração
MÜLLER, Marisa Clara Porto
PDCAgile: proposta de utilização do PMBOK® e SCRUM em conjunto como metodologia de gerenciamento de projetos.
description Este trabalho tem como objetivo analisar, por meio de um estudo teórico comparativo aprofundado, duas das principais metodologias de Gerenciamento de Projetos, PMBOK® e Scrum, apresentando suas características mais essenciais e suas limitações, e assim propor uma metodologia híbrida que propõe a utilização das práticas tradicionais em conjunto com a metodologia ágil em Gestão de Projetos. Através de uma análise comparativa entre os padrões do PMBOK® e do Scrum, onde se identificou suas compatibilidades e divergências, a pesquisa cria e apresenta um método inovador, fundamentado na junção das práticas dessas duas metodologias já existentes, com a finalidade de proporcionar uma maneira de garantir o sucesso, em relação à qualidade, agilidade e cumprimento de prazos dos projetos.
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