Poder nas relações de trabalho: um estudo de caso no Grupo Arruda Paes.
Vivemos em mundo rodeado por todos os lados pelas mais diversas organizações, que estão imersas nas mais variadas relações, e estes vínculos são um fator de grande importância. Estas relações por sua vez podem gerar conflitos, entre os componentes de uma organização, o que pode trazer consequênci...
| Main Author: | ARAÚJO, Rayane da Silva |
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| Other Authors: | CRAMER, Luciana |
| Format: | bachelorThesis |
| Language: | por |
| Published: |
2020
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| Subjects: | |
| Online Access: |
https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36523 |
| Tags: |
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| Summary: |
Vivemos em mundo rodeado por todos os lados pelas mais diversas organizações, que estão
imersas nas mais variadas relações, e estes vínculos são um fator de grande importância. Estas
relações por sua vez podem gerar conflitos, entre os componentes de uma organização, o que
pode trazer consequências que afetarão e serão sentidas por ela. As relações interpessoais e de
poder existem dentro das organizações e trazem contribuições para as empresas. Para
evidenciar a relação da teoria com a prática, utilizou-se como referência um estudo de caso
em uma organização do setor imobiliário. Deste modo o trabalho tem como foco principal
mostrar como foram observadas essas relações de poder entre direção e colaboradores da
empresa pesquisada. Isso tornou-se concreto através da pesquisa bibliográfica, e das
entrevistas e questionários realizados através do senso dos funcionários da empresa. Tornando
mais específico, são descritas as relações existentes, posteriormente estas relações são
analisadas a partir do ponto de vista do diretor e dos funcionários entrevistados e das
observações da instituição em diagnóstico. São examinadas as teorias abordadas e suas
afinidades com o caso em estudo, e por fim verificam-se os pontos positivos e negativos que
as relações de poder dentro das organizações podem ocasionar. O estudo adotado neste
trabalho foi de cunho quanti-qualitativo e os resultados da pesquisa apontam para evidenciar
que no Grupo Arruda Paes as principais relações entre direção e funcionários se fundamentam
primordialmente pelos vínculos empregatícios, assim como também se tornou possível
observar que há uma grande valorização da hierarquia por parte da direção. No que diz
respeito ao poder, os seus impactos foram vistos como uma forma de alicerçar e regular as
relações hierarquizadas, especialmente através do poder formal, com base no poder legítimo,
onde as relações são representadas pela posição que o individuo ocupa. Finalmente, de acordo
com os resultados trazidos nesta pesquisa, pode-se afirmar que o principal papel do poder
dentro do Grupo Arruda Paes, é de regulação. |
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