Manual de Planeación Estratégica : teoría, aplicaciones y casos / Enrique Ogliastri

CONTENIDO INTRODUCCIÓN - VII Capítulo 1. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN - 19 Estrategia - 19 ¿Para qué sirve la estrategia? - 23 Tamaño Crítico - 24 Las Estrategias Clásicas en la Cadena de Valor - 26 La Junta Directiva y la Estrategia - 29 Guía Metodológica: Estrategias clásicas y...

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Main Author: Ogliastri, Enrique
Format: Online
Language: spa
Published: Colômbia : Ediciones Uniandes,
Online Access: https://consultaredebie.decex.eb.mil.br/pergamum/biblioteca/index.php?codAcervo=406646
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Summary: CONTENIDO INTRODUCCIÓN - VII Capítulo 1. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN - 19 Estrategia - 19 ¿Para qué sirve la estrategia? - 23 Tamaño Crítico - 24 Las Estrategias Clásicas en la Cadena de Valor - 26 La Junta Directiva y la Estrategia - 29 Guía Metodológica: Estrategias clásicas y procesos de de- sarrollo empresarial - 31 Capítulo 2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL: ELEMEN- TOS DEL ESQUEMA CONCEPTUAL - 37 La Estrategia Actual - 37 Estudio del Entorno- 39 La Empresa en el Medio - 40 Análisis Interno - 42 ¿Para qué sirve la Misión? - 43 La Visión del Futuro de la Empresa - 45 La Formulación de Estrategia - 47 Realización de la Estrategia - 48 ¿Cómo hacer un plan estratégico para una organización sin ánimo de lucro? - 49 Responsabilidad social de la empresa - 51 Guía Metodológica: Un esquema de decisiones para defi- nir la estrategia - 52 Situación actual - 53 Entorno - 53 Capacidad y recursos disponibles - 55 Evaluación - 56 Planificación - 57 Capítulo 3. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y EL CUA- DRO DE MANDO INTEGRAL (CMI) - 59 Dirección por Objetivos y Gerencia por Resultados - 59 IIV Los Pasos en la Dirección por Objetivos - 60 Los Tropiezos - 62 Limitaciones de los Programas de Objetivos - 64 El Problema de la Evaluación - 65 En Síntesis: conclusiones y recomendaciones - 67 El Cuadro de Mando Integral (CMI): indicadores de al- cance estratégico - 71 Guía Metodológica: Auto análisis de objetivos y realiza- ción del propio trabajo - 75 Capítulo 4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - 78 El Grupo Consultor de Boston - 78 La Matriz de la General Electric - 80 La Matriz del Ciclo de Vida - 83 El Proceso de Planificación Estratégica en una Empresa Diversificada - 85 Limitaciones de la Escuela de Planeamiento Estratégico - 87 Guía Metodólogica: Ejercicio de Estrategia Corporativa - 89 Capítulo 5. ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL - 93 La Creación de la Empresa: etapa empresarial - 93 Segunda Etapa: la estructura administrativa funcional - 97 La Etapa de la Descentralización Funcional o la Estructura por Divisiones - 110 Cuarta Etapa: centralización y coordinación del conglomerado - 102 La Estructura Matricial -104 Recapitulación: La gestión humana y las reorganizacioes estratégicas - 106 Guía Metodológica: Estrategia y estructura: un ejercicio - 108 Capítulo 6. LA ESTRATEGIA DE LAS EMPRESAS JAPONESAS - 112 Los Recursos Humanos en la Estrategia - 112 Calidad y Gerencia de Producción - 116 Alianzas Estratégicas - 118 Estructura de las Decisiones Estratégicas - 126 ¿Hay algo japonés en la reingeniería? - 128 Limitaciones del Modelo Empresarial Japonés - 132 IV Guía Metodológica: una comparación con la estrategia japonesa - 133 Capítulo 7. ESTRATEGIA COMPETITIVA - 135 Análisis de los Sectores Empresariales - 135 La Ventaja Competitiva de las Empresas - 139 La Ventaja Competitiva de las Naciones - 143 Guía Metodológica: La Estrategia Competitiva - 145 Análisis del sector empresarial - 146 Análisis de la dinámica competitiva de las empresas - 149 Capítulo 8. LA ESTRATEGIA BASADA EN RECURSOS INTERNOS - 151 Una Teoría de la Estrategia Basada en Recursos - 151 Las Competencias Medulares (centrales, esenciales) - 153 Capital Intelectual - 156 Dos Modelos de Gestión del Conocimiento - 157 Conclusión: el acople estratégico - 159 Guía Metodológica: Los Recursos Internos como Base de la Estrategia - 160 Capítulo 9. UNA ESTRATEGIA DE DESARROLLO PERSONAL - 165 Hay Días en Que Somos - 165 Estrategia Personal - 171 Tareas de Desarrollo y Madurez - 173 Consejos de Carrera - 175 Estrategia Personal: un ejercicio - 177 BIBLIOGRAFÍA - 182