O empreendedorismo no Exército Brasileiro

O ambiente atual é marcado por uma evolução constante nos negócios,serviços e processos, exigindo grande capacidade de adequação por parte dasempresas. Dentro desse contexto, o empreendedorismo vem se tornando umasolução viável, pois se trata de um desenho organizacional emergente,capacitado a atuar...

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Main Author: de Vasconcelos, Paloma Castelliano
Format: Online
Language: por
Published: Escola de Formação Complementar do Exército e Colégio Militar de Salvador 2019
Online Access: http://ebrevistas.eb.mil.br/index.php/RICAM/article/view/2659
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spelling oai:meiramattos.eceme.ensino.eb.br:article26592019-09-04T19:05:34Z O empreendedorismo no Exército Brasileiro de Vasconcelos, Paloma Castelliano O ambiente atual é marcado por uma evolução constante nos negócios,serviços e processos, exigindo grande capacidade de adequação por parte dasempresas. Dentro desse contexto, o empreendedorismo vem se tornando umasolução viável, pois se trata de um desenho organizacional emergente,capacitado a atuar em ambientes de elevada competição e dinamicidade. Apesarda abundância de conceitos atribuídos ao termo empreendedorismo, todos elesmantêm estreita relação com inovação. Porém, para que o empreendedorismose desenvolva dentro das organizações é necessário um ambiente propício eaberto aos seus preceitos. O Exército Brasileiro, por apresentar uma culturaorganizacional autocrática e rígida, dificulta o desenvolvimento do espíritoempreendedor dentro da Instituição. Torna-se então relevante avaliar se as suascaracterísticas institucionais se assinalam como barreiras às atitudesempreendedoras, e se são elas intransponíveis ou não. Para isso, realizou-seuma pesquisa bibliográfica e documental, utilizando também a observação direta,através da experiência na instituição e a convivência com militares para abordaras características do Exército Brasileiro. A análise de dados indicou que existembarreiras criadas pelas próprias características da Instituição, e que, se por umlado, algumas podem ser adequadas para propiciar o desenvolvimento do espíritoempreendedor, outras, no entanto, não podem ser modificadas devido a atividadefim do Exército Brasileiro. Escola de Formação Complementar do Exército e Colégio Militar de Salvador 2019-09-04 info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artigo Avaliado pelos Pares application/pdf http://ebrevistas.eb.mil.br/index.php/RICAM/article/view/2659 RICAM Revista Interdisciplinar de Ciências Aplicadas à Atividade Militar; v. 2 n. 2 (2011): RICAM Revista Interdisciplinar de Ciências Aplicadas à Atividade Militar; 4-23 2236-9139 por http://ebrevistas.eb.mil.br/index.php/RICAM/article/view/2659/2120 Copyright (c) 2011 RICAM Revista Interdisciplinar de Ciências Aplicadas à Atividade Militar
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