Análise da Normatização e da Regulação do Planejamento Orçamentário da Fase 6 (Orçamentação e Contratação) do Sistema de Planejamento Estratégico do Exército (SIPLEx)
O Planejamento Estratégico do Exército está inserido no mais alto nível de decisão da Instituição, definindo os objetivos e as estratégias do Exército Brasileiro. Para que estes objetivos e estratégias possam ser desenhados e, consequentemente, executados, se faz mister o emprego de uma metodo...
| Main Author: | Vieira, Marcelo de Almeida Feres |
|---|---|
| Other Authors: | Guerra, Murilo da Silveira |
| Format: | Monografia |
| Language: | pt_BR |
| Published: |
2022
|
| Subjects: | |
| Online Access: |
http://bdex.eb.mil.br/jspui/handle/123456789/10136 |
| Tags: |
Add Tag
No Tags, Be the first to tag this record!
|
| Summary: |
O Planejamento Estratégico do Exército está inserido no mais alto nível de decisão da
Instituição, definindo os objetivos e as estratégias do Exército Brasileiro. Para que
estes objetivos e estratégias possam ser desenhados e, consequentemente,
executados, se faz mister o emprego de uma metodologia eficaz, efetiva e eficiente,
materializada no Sistema de Planejamento Estratégico do Exército (SIPLEx).
Acrescenta-se ao exposto, que os produtos gerados pelo SIPLEx devem estar em
constante alinhamento com o planejamento de longo prazo do Governo Federal. Para
que tal premissa seja alcançada, o SIPLEx se harmoniza com o Planejamento de
Defesa (SISPED) e com o Plano Plurianual (PPA). Para isso, a vertente de gestão do
SIPLEX, majoritariamente presente em sua 6ª fase (Orçamentação e Contratação),
direciona o interesse dos investimentos talhados no Plano Estratégico do Exército,
assegurando a geração do poder de combate da Força Terrestre. Dito isto, o presente
trabalho procurou esclarecer se o arcabouço normativo e regulatório do Exército está
alinhado e acompanhando a dinâmica adaptativa dos demais instrumentos de
planejamento do Setor de Defesa e do Governo Federal, equilibrando o esforço para
a obtenção de recursos orçamentários compatíveis para manutenção da capacidade
operativa da tropa aos direcionadores estratégicos expressos na Carta Magna
brasileira e demais normas. __________________________________________________________________________________________________________ ABSTRACT The Army's Strategic Planning is inserted at the highest decision level of the Institution,
defining the objectives and strategies of the Brazilian Army. So that these objectives
and strategies can be designed and, consequently, executed, it is necessary to employ
an effective and efficient methodology, materialized in the Army's Strategic Planning
System. In addition, the products generated by Army's Strategic Planning System must
be in constant alignment with the long-term planning of Federal Government. In order
to achieve this premise, the Army's Strategic Planning System is harmonized with the
Defense Planning and with the Pluriannual Plan. For this, the management aspect of
Army's Strategic Planning System, mostly present in its 6th phase (Budgeting and
Contracting), directs the interest of investments of the Army's Strategic Plan, ensuring
the generation of combat power of the Army. That said, this study sought to clarify
whether the Army's normative and regulatory framework is aligned and following the
adaptive dynamics of other planning instruments of the Defense Sector and the
Federal Government, balancing the effort to obtain compatible budgetary resources to
maintain the operational capacity of the troop to the strategic conductors exposed in
Brazilian Magna Carta and other norms. |
|---|