Desenvolvimento de carreiras por competências
Este livro discute uma abordagem de carreira centrada no desenvolvimento de competências profissionais, porque acreditamos que a noção de carreira no serviço público pelos servidores está mais vinculada à progressão funcional, a partir de classes e níveis, por meio de tempo de serviço, capacitações...
| Main Authors: | Silva, Anielson Barbosa da, Bispo, Ana Carolina Kruta de Araújo, Ayres, Simone Maia Pimenta Martins |
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| Format: | Livro |
| Language: | Idioma::Português:portuguese:pt |
| Published: |
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
2019
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| Subjects: | |
| Online Access: |
http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/4287 |
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ir-1-42872019-09-04T20:13:03Z Desenvolvimento de carreiras por competências Silva, Anielson Barbosa da Bispo, Ana Carolina Kruta de Araújo Ayres, Simone Maia Pimenta Martins gestão de pessoas servidor público carreira pública gestão por competência competência administrativa desenvolvimento de competências 16. Paz, justiça e instituições eficazes - Promover sociedades pacíficas e inclusivas par ao desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis. Este livro discute uma abordagem de carreira centrada no desenvolvimento de competências profissionais, porque acreditamos que a noção de carreira no serviço público pelos servidores está mais vinculada à progressão funcional, a partir de classes e níveis, por meio de tempo de serviço, capacitações e avaliação de desempenho. Nossa intenção é indicar a necessidade de pensar a carreira como um itinerário formativo, de desenvolvimento de competências no contexto da ação profissional. Além disso, a carreira no setor público também pode ser vinculada ao desenvolvimento de competências gerenciais, de modo a contribuir para a qualificação de servidores para o exercício de cargos de gestão a partir de programas de formação de gestores públicos. Este livro está estruturado em cinco capítulos. Os três primeiros focalizam as bases teóricas que fundamentam a gestão de carreira e a gestão por competências no setor público, e os dois últimos apresentam uma abordagem mais aplicada sobre como promover o desenvolvimento de carreiras por competências. Coleção Gestão Pública, v. 11 Administração Pública Gestão de Pessoas 2019-08-30T20:56:46Z 2019-08-30T20:56:46Z 2019 Livro http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/4287 Idioma::Português:portuguese:pt Escola Nacional de Administração Pública (Enap) Termo::Licença Padrão ENAP: É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). application/pdf Escola Nacional de Administração Pública (Enap) Sociedade Brasileira de Administração Pública (SBAP) |
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Este livro discute uma abordagem de carreira centrada no desenvolvimento de competências profissionais, porque acreditamos que a noção de carreira no serviço público pelos servidores está mais vinculada à progressão funcional, a partir de classes e níveis, por meio de tempo de serviço, capacitações e avaliação de desempenho. Nossa intenção é indicar a necessidade de pensar a carreira como
um itinerário formativo, de desenvolvimento de competências no contexto
da ação profissional. Além disso, a carreira no setor público também pode
ser vinculada ao desenvolvimento de competências gerenciais, de modo a
contribuir para a qualificação de servidores para o exercício de cargos de
gestão a partir de programas de formação de gestores públicos.
Este livro está estruturado em cinco capítulos. Os três primeiros
focalizam as bases teóricas que fundamentam a gestão de carreira e a
gestão por competências no setor público, e os dois últimos apresentam
uma abordagem mais aplicada sobre como promover o desenvolvimento
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